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企業(yè)質(zhì)量信用報(bào)告企業(yè)質(zhì)量信用報(bào)告
山東無棣海豐電纜有限公司 2017年1月1日 報(bào)告前言
內(nèi)容客觀性聲明 本報(bào)告相關(guān)數(shù)據(jù)、信息真是、可信,本公司對(duì)報(bào)告內(nèi)容的客觀性負(fù)責(zé)并主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。 報(bào)告組織范圍 山東無棣海豐電纜有限公司 報(bào)告時(shí)間范圍 2017年1月1日至2017年12月30日 報(bào)告發(fā)布周期 2017年起每一年度一次,若無變更,延續(xù)使用。 報(bào)告數(shù)據(jù)說明 本報(bào)告采用數(shù)據(jù)來自于山東無棣海豐電纜有限公司。 報(bào)告獲取方式 本報(bào)告分印刷版和電子版兩種方式,其中印刷版采用環(huán)保紙張印刷制作,電子版可在公司網(wǎng)站http://www.najikaishishoes.cn下載閱讀。 總經(jīng)理致辭 山東無棣海豐電纜有限公司,是集產(chǎn)品生產(chǎn)、研發(fā)、營(yíng)銷為一體的電線電纜制造企業(yè)。多年來在各級(jí)部門的指導(dǎo)和幫助下,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),積極履行社會(huì)責(zé)任,堅(jiān)持自主創(chuàng)新,以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,完善產(chǎn)品服務(wù),走出了自己的發(fā)展道路。 公司的發(fā)展得益于始終堅(jiān)守社會(huì)責(zé)任,企業(yè)發(fā)展不圖虛名、不跟風(fēng)盲從,因企制宜的穩(wěn)健務(wù)實(shí)作風(fēng);得益于與時(shí)俱進(jìn)的戰(zhàn)略發(fā)展方向;更得益于不斷反省的創(chuàng)新再造意識(shí)。 公司始終堅(jiān)持“以顧客為中心,質(zhì)量管理為保證,持續(xù)滿足顧客日益增長(zhǎng)的需求”的質(zhì)量方針。秉承“品質(zhì)、開拓、和諧、卓越”的核心價(jià)值觀。大力營(yíng)造和創(chuàng)建質(zhì)量誠信氛圍和體系,切實(shí)履行企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任,持續(xù)打造管理先進(jìn)、技術(shù)精湛、質(zhì)量可靠的國(guó)內(nèi)品牌企業(yè)。同時(shí),加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、走轉(zhuǎn)型升級(jí)之路,爭(zhēng)當(dāng)做好電線電纜行業(yè)的排頭兵。
總經(jīng)理: 趙俊剛
企業(yè)簡(jiǎn)介
始建于1991年,占地約7萬平方米的山東無棣海豐電纜有限公司,地處美麗的海濱城市山東省無棣縣,是魯北地區(qū)生產(chǎn)電線電纜種類最全的企業(yè)之一。公司總投資3億元,擁有國(guó)內(nèi)外先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備300多臺(tái)(套)。
企業(yè)的質(zhì)量方針: 堅(jiān)持“以顧客為中心,質(zhì)量管理為保證,持續(xù)滿足顧客日益增長(zhǎng)的需求”。 企業(yè)的管理理念: 以顧客為中心,以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展。 企業(yè)的愿景: 鑄造輝煌品牌,打造至尊品質(zhì)。 二、企業(yè)質(zhì)量管理 1.質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) 公司的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)是由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)的質(zhì)量決策、領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)機(jī)構(gòu)。公司具有健全的質(zhì)量控制體系,明確了質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限及相關(guān)的激勵(lì)措施,確保質(zhì)量占率的實(shí)施。 1.1質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)圖
1.2質(zhì)量管理職責(zé)和權(quán)限
1.3激勵(lì)措施 為了調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)參與管理、參與改進(jìn)的積極性,公司制定并實(shí)施了《質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度》、《優(yōu)秀員工評(píng)選制度》、《技工評(píng)選制度》、《合理化改進(jìn)制度》,完善了員工主動(dòng)參與的激勵(lì)機(jī)制。公司每年度進(jìn)行評(píng)選一次,對(duì)工作積極,技術(shù)精湛的員工和對(duì)卓有成效的創(chuàng)意和改善方案,給予獎(jiǎng)勵(lì)、提升和表彰。 2.質(zhì)量管理體系 2.1 質(zhì)量方針和目標(biāo) 質(zhì)量方針: 以顧客為中心,質(zhì)量管理為保證,持續(xù)滿足顧客日益增長(zhǎng)的需要 質(zhì)量目標(biāo): (1)為顧客提供滿意的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品和服務(wù),顧客滿意率90%,今后三年每年遞增0.2%。。 (2)產(chǎn)品出廠合格率達(dá)到100%。 (3)保證國(guó)家抽檢合格率為100%。 a)供銷部:確保從合格供方采購原材料,及時(shí)供應(yīng),滿足生產(chǎn)要求。顧客投訴處理率100%。 b)生技部:成品一次交檢合格率達(dá)到95%以上,今后三年每年遞增0.2%,及時(shí)提供工藝文件及檢驗(yàn)規(guī)程。 c)管理部:按《年度培訓(xùn)計(jì)劃》實(shí)施,最終檢驗(yàn)準(zhǔn)確率100% 本公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)是全公司質(zhì)量的追求和進(jìn)行不懈努力爭(zhēng)取達(dá)到的水平,我們?cè)溉w職工一起學(xué)習(xí),理解,并將質(zhì)量手冊(cè)和支持性文件資料所規(guī)定的要求,層層展開落實(shí)到每個(gè)部門、崗位和個(gè)人。各級(jí)人員都必須按質(zhì)量程序進(jìn)行控制,以實(shí)際行動(dòng)認(rèn)真貫徹質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。 2.2質(zhì)量教育 公司為提高員工質(zhì)量意識(shí),定期對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)法 律法規(guī)。制定《員工質(zhì)量、安全教育管理制度》和《員工崗位培訓(xùn)制度》,不斷強(qiáng)化和完善培訓(xùn)管理機(jī)制。 2.3 質(zhì)量法規(guī) 公司始終堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)、誠信經(jīng)營(yíng)的原則。嚴(yán)格遵守國(guó)家《產(chǎn)品質(zhì)量法》等相關(guān)法律法規(guī),保證產(chǎn)品質(zhì)量安全符合國(guó)家有關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。 2.4質(zhì)量責(zé)任賠償制度 為了明確質(zhì)量責(zé)任,公司制定質(zhì)量責(zé)任追究制度,對(duì)每位員工在其承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任范圍內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題予以追究,以提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量。 2.5持續(xù)改進(jìn) 加強(qiáng)管理制度執(zhí)行的檢查力度,大力開展管理文件適用性評(píng)審工作,及時(shí)查找、分析制度中存在的不適宜性,提出合理可行、防漏不缺的措施,每年定期開展公司內(nèi)部質(zhì)量審核、管理評(píng)審工作。不斷規(guī)范、健全內(nèi)部審核各項(xiàng)實(shí)施記錄,較好地保證了體系的有效運(yùn)行。 3.質(zhì)量安全管理風(fēng)險(xiǎn) 3.1質(zhì)量投訴處理 為保證不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升公司質(zhì)量服務(wù)水平,在公司ISO9001:2008質(zhì)量管理體系《與顧客有關(guān)的過程控制程序》中明確了顧客對(duì)產(chǎn)品的需求、評(píng)審及服務(wù),通過顧客熱線電話、顧客投訴、走訪顧客與顧客 直接溝通、定期的問卷調(diào)查等方式收集顧客投訴或者潛在抱怨信息,通過對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的考察及顧客對(duì)其他對(duì)手產(chǎn)品的評(píng)價(jià),收集顧客對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)的期望,主動(dòng)進(jìn)行預(yù)防來減少顧客投訴。 建立健全了受理和處理產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)質(zhì)量投訴的控制程序。設(shè)定供銷部為售后服務(wù)主體,負(fù)責(zé) |